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改革的重点举措，翁杰明用了形象的说法就是明确了“谁来授、授给谁”，确保“授得准、接得住、管得好、党建强”。李锦认为，在“谁来授权”方面有所新意，国资委和财政部作为出资人代表而非行政机构，它们也不是以上级面貌出现，而是作为股东，以派出董事的方式来参与企业管理。

截至北京时间11日凌晨1点左右，有近21万读者参与了每日经济新闻（微信号：nbdnews）微博发起的调查，其中超过一半（11.4万）读者认为甲壳虫是最漂亮的个性小车，Mini Cooper和Smart紧随其后。在评论区中，有很多人不约而同地回忆起对甲壳虫的初见印象，深情款款。更有想要却还没拥有过的朋友感叹：还没攒够钱，它就停产了。

即将到来的己亥新年，我们可能会面对更多的波折与挑战，但我坚信，只要我们保持初心和战略定力，牢记使命，就一定能够迎接春天的到来！在新的一年里，第一个关键词是组织。在多项业务齐头并进的背景下，我们正在推动“小集团，大业务”的转型。集团化是一次战略层面的重要组织升级，集团总部和业务单元的定位因此将变得更加明确。总部将从管理型总部升级为战略型总部，将运营职能下沉，更加关注战略布局及各业务板块的协同发展，更加强化职能服务的平台化建设和推动整个集团的数字化管理，为业务板块的发展提供助力；集团还将进一步授权，业务板块将升级为独立的作战军团，我们将会把更多的能力封装到业务板块中，使业务单元更加专注于自身的经营，让业务单元有意愿、有能力、有条件取得业务发展的胜利。去年我们在物流试点了Big Boss组织变革，今年将在全集团推广，“小集团、大业务”就是集团层面推进Big Boss变革的第一步有效实践。接下来我们将继续梳理支撑公司战略和经营目标的关键经营节点，并将这些关键经营节点Boss化，从而实现开源节流、盘活资源、充分发挥组织活力，集合众人之力共同提升经营业绩，实现有质量的增长。

市场也是最无情的，江湖英雄各自沉浮，再大的企业也必须主动变化。“唯一不变的是变化”。你还记得你上回打开淘宝PC端网页是什么时候？你皮夹里的纸币，要等多久才能被用掉？你上次打开电视是什么时候？摩托罗拉、诺基亚、索尼并没有做错什么，在自己精耕的领域里依然是领跑者，但是时代已经切换了跑道。

卫生间内，从浴缸、淋浴房到洗面台、马桶，都对应她手中不同颜色毛巾。《工人日报》记者注意到，她先后使用浴缸刷、百洁布、牙刷、玻璃毛头、刮水器、马桶刷、海绵等21件工具，光毛巾就有6种。林敏娣说，台面是否留下积水、浴缸水盖是否锁紧、淋浴房玻璃是否留有水渍、洗漱用品是否换完……这都是酒店管理人员对保洁质量检查的重点。

限竞房项目打起了价格战在今年6月9日，北京市第一个限竞房项目瀛海府开盘，其相对较高的性价比受到了众多购房者的青睐，开盘当天上午就实现了清盘。瀛海府的置业顾问告诉《华夏时报》记者，开盘当天上午就被认购完毕，项目共有194套房源，有约700组客户前来选房，摇号到200多组客户的时候房子就卖完了，抢到就跟中奖一样。